居家办公期间,公司要求安装电脑监控软件,合法吗?

从形式上看，公司要求员工安装监控软件 ，监督员工在上班期间的行为本身不涉及违法
，关键在于公司要明确告知员工远程监控的时间和范围，同时也要必须经过员工本人的同意 ，否则就违反了《个人信息保护法》的规定。

不赞同企业的相关做法 。这种依靠机械的软件来监控员工的工作效率
，其实是公司管理层的一种偷懒做法，暴露了公司存在的管理低下问题和对于员工工作任务的不合理安排
。其实随着目前疫情在全国范围内的不断持续 ，许多企业为了保障现有的工作效率，都会让一些员工在隔离的时候依旧保持居家办公的情况。

尚德机构被曝5分钟抓拍一次居家员工
，截屏不够算旷工3 近日，有用户在某职场社交平台爆料称 ，在线职业教育公司尚德机构（NYSE：STG）要求北京朝阳全区员工实行居家办公
，并要求员工连夜安装电脑监控软件，必须每五分钟自动截屏 ，每天截屏次数不够89次的算旷工 。

北京清律律师事务所主任熊定中指出
，这种抓拍没有合法性依据，超出正常企业内部管理、考勤的合理范畴 ，员工有权不遵循
。而高频的抓拍也侵犯了员工的个人隐私。王琮玮也认为尚德机构的做法既无正当性 、也无必要性 。

员工只要按雇主规定提供定时服务
，雇主便需支付其相应报酬。居家办公虽为工作形式之一，但若能证实已圆满完成工作目标及结果 ，雇主仍应依照劳资协议中的薪酬标准给予员工合理的薪金
。

义务突击队疫情防控先进事迹材料

1
、义务突击队疫情防控先进 事迹材料 社区是联防联控、群防群控的主战场
，是阻断疫情扩散蔓延的“第一道防线”。

2 、防疫志愿队先进事迹材料 篇1 “您好，我是夏县供电公司青年志愿者服务队队员 ，这是疫情防控的宣传手册，您可以看下
，如您或者家人属于风险人员请及时向社区或村民小组报备 ”
、“出门在外一定要戴好口罩，回到家也要勤洗手多通风 ，建议不要家庭聚餐
”
，国网夏县供电公司青年志愿者陈鑫向村民耐心地宣传防疫政策 。

3、#基层志愿者疫情防控先进事迹精选篇1# 原本是一个难得的阖家欢乐的日子，殊不知却撞上了天灾 ，一场突如其来的新型冠状病毒使神州大地一片沉寂
。这位不速之客
，在华夏之地猖狂肆虐，听者闻风丧胆 ，触者闻风丧胆
，鹦鹉洲畔，黄鹤楼下 ，游人绝迹。

4 、疫情防控志愿者个人 事迹材料 事迹一 新冠肺炎疫情暴发后
，为助力打赢防疫攻坚战，阳东区爱心志愿者协会会长周双林发挥协会资源优势 ，通过医药企业微信群、打电话
、主动上门等各种方式，广泛联系省内外、本地医药生产厂家和企业
，筹措医疗防护物资，在抗击疫情中彰显担当和作为 。

吉林疫情再次爆发,确诊孩子高烧不退,本轮疫情何时能好转?

1 、针对本轮疫情的形势情况 ，现在吴尊友表示
，从严从实把防控措施落实到每一个环节，近期呈现的疫情多点散发的形势很快会得到好转
。另外 ，本轮疫情仍在高位运行
，与奥密克戎变异株传播隐匿性强
、速度快的特点密切相关。要想尽早结束本轮疫情，必须坚持外防输入堵住源头 ，内防反弹切断传播 。

2、本轮疫情多长时间能控制住 中国工程院院士 、著名呼吸科专家钟南山在2020年国家科学技术奖励大会后接受采访时表示
，目前疫情传播范围广，涉及省份多 ，预计病例还会更多
。估计离疫情高峰还有一段时间
，但不会太久，现在一个月基本上是可以考虑和控制的。

3
、长春此次疫情预计在2022年4月上旬结束解封 ，不过吉林省已经实施社会面清零政策，将在一周时间内实现社会面清零 。但是具体需要多久才能解封还需要看疫情能不能控制下来
，因此需要各市民以及医护人员的努力
。

4、被问及接下来的疫情形势，中国工程院院士钟南山表示：“接下来中国还会再度出现疫情病例新增的情况 ，新冠疫情在国内大都维持在一个月左右。中国能够凭借抗疫期间累积的经验
，针对反复的疫情局势进行有效的控制 。虽说疫情无法得到控制，但是可以对自身的免疫力进行加强 ，规避病毒给身体带来的威胁。

5 、近期
，吉林省疫情爆发比较严重，大家也十分关心当地疫情情况
。根据以往发生本土疫情解封时间来看 ，从首个确诊病例通报时间到结束需要一个月左右的时间
，而长春此次疫情在3月上旬出现的，所以全面结束和解封时间差不多也是在4月上旬。不过 ，具体还要看官方消息和通知 。

新冠肺炎疫情胶着,更应重视人性关怀

哈佛校长劳伦斯巴可（ Lawrence S .Bacow ）发表一封给师生及全世界的公开信
，特别强调新冠肺炎是在考验困境中人性的善良与关怀，希望大家能够展现最佳品格 ，帮助确诊患者
、支持受隔离者，也要关怀社会中之弱势族群
。

原则1：坚持科学化防控
，强调防控要讲究理性和专业主义，让专业的人员和知识在防控中发挥更大作用。

在疫情面前 ，人们会出现失望、焦虑 、恐慌
、易怒等心理
，精神压力加大 。尽管这是特殊情况下的正常心理反应，但我们也要高度重视 ，主动作为
，积极疏导，特别是要讲究工作的方式方法 ，多一点人文关怀
，实施人性化管理，让“软工作”硬起来
。